IT 프로젝트 매니저를 위한 PM 리더십(Leadership)(유료)

교육일정

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교육목표

교육목표
- 프로젝트 조직을 리딩하는데 필요한 프로젝트관리 기본 지식을 함양함
- 프로젝트 조직을 이끄는데 필요한 리더십의 4가지 영역(사람, 조직, 일, 변화관리)에 대한 이론적인 지식 및 스킬을 함양함
- 프로젝트 수행 중에 발생하는 다양한 상황을 슬기롭게 극복하기 위한 커뮤니케이션, 갈등관리, 코칭, 협상력에 대한 이론적인 지식과 스킬을 함양함

교육특징
- 『리더십 자가 진단  리더십 기본 지식  리더십 스킬  사례연구』로 연결되는 학습 사이클을 통해 체계적으로 리더십 이론과 스킬을 함양함
- 글로벌하게 통용되는 리더십 이론(CVF: Competing Value Framework)에 근간한 4가지 영역(사람, 조직, 일, 변화)을 균형있게 학습함
- 다양한 진단(상황대응 리더십 진단, 조직풍토 진단, 행동유형 진단, 교류분석 진단 등) 도구를 통한 본인의 리더십 스타일을 진단함
- 토론, 실습, 게임(Simulation)을 통한 실무 중심의 사례연구를 실시함

교육내용

프로젝트관리 개요
- 프로젝트 및 프로젝트 관리, 프로젝트관리 국제표준, PM Life Cycle, PM 지식영역 등
리더십 개요 및 역량 진단
- 유능한 리더의 특징, CVF 개요, 리더십 진단, 성공적인 리더의 핵심 성공요인
리더십 기본(Foundation) 역량
- 사람(People), 조직(Organization), 일(Task), 변화(Change) 기본 역량 향상
- 개인별 / 분임조별 실습을 통한 사례 연구
커뮤니케이션 & 갈등관리 스킬
- 커뮤니케이션 정의/스타일, 행동유형 및 성격유형 진단, 갈등관리 해결 방안
코칭 리더십 스킬
- 코칭 정의, 바람직한 코칭 리더십, 코칭 리더십 진단, 코칭 스킬, 코칭 대화 기법 등
협상 리더십 스킬
- 협상 정의, 협상 리더십 진단 및 분석, 협상 스킬(BATNA 등), 모의 협상 실습

교육대상

대상
- 현재 IT 프로젝트 조직을 이끌고 있는 리더(PM/PL) 혹은 리더 후보자
- 프로젝트 리더십 역량을 함양코자 하시는 분
- 커뮤니케이션, 갈등관리, 코칭, 협상 역량을 향상시키코자 하시는 분

활용 교보재(실습환경/준비물)
- 별도 교재 (교재 제공)
- PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 6판(한글/영문)

수강료
- 중소기업: 60만원, 대기업: 80만원(2일 16시간 1인 기준)
- KOSTA 회원사 및 1개 회사의 수강 인원이 5명 이상인 경우 10% 할인
- 3명 수강 신청 시 1명 추가 수강 가능
- 중복 할인 불가

신청방법
- 수강 신청 후 담당자 교육비 결제 안내(카드/세금계산서 발행)
- 입금정보 : KEB하나은행 257-910058-49504 (사)한국소프트웨어기술진흥협회

교육문의
- KOSTA 사무국 기술기획정책팀 정석진 팀장 Tel. 031-606-9311, E-mail. sjjung@kosta.or.kr

문의센터

[판교 교육장] 031-606-9337, [가산 교육장] 02-6278-9353

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