[2024] SW 프로젝트 관리 - PMBOK 7.0와 ISO 21502 중심

훈련일정 05월20일~ 05월22일
교육시간 주간(24시간) 9시~18시
훈련일수 3일
총훈련시간 24 시간
강사 김영온
강의장 비대면 온라인 교육
강의실번호 -강의실
주제명 SW프로젝트관리
정원 25명

교육목표

- 프로젝트관리와 SW공학 현황을 이해하고, 프로젝트관리의 핵심 요소인 프로젝트 접근법, 생명주기 그리고 프로젝트관련 지식 (성과, 실무) 영역을 배우고, 실습을 통하여 적용 역량을 확보한다.
- SW 공학과 프로젝트관리 현황과 추세를 이해한다.
- 현재 국내에서 주로 사용되고 있는 PMBOK 6.0 프로세스를 이해하고, 실습을 통하여 적용 역량을 확보한다
- 실무기반 프로젝트관리 프로세스인 ISO 21502:2020에 대하여 이해한다.
- 원칙기반 프로젝트관리 방법론인 PMBOK 7.0에 대하여 이해하고, 실습을 통하여 적용 역량을 확보한다.

교육대상

수강 대상
가. 팀으로서 SW를 개발 또는 유지보수 업무를 수행한 경험을 보유한 (할) 전문가 (프로젝트관리 역량 확보가 필요한 프로젝트관리자, 사업관리, PMO, 파트리더, 품질관리자 및 SW개발자)

신청 자격
협약기업 재직자(고용보험 납부) 및 회원사 재직자 지원가능

과정 수강 안내
1. 과정 개강/폐강 확정
개/폐강 여부는 개강 1주일 전에 확정됩니다. 추후 과정 확정 여부 및 기타 안내사항은 교육을 신청해주신 모든 분들에게 개별 안내 드립니다.
2. 교육 대기상태
교육 "대기"상태에서는 교육 승인상태가 아닙니다. 개강이 확정 된 후 교육 승인되신 분들은 교육 '확정' 상태로 변경됩니다.

3. 개강 안내
개강 안내 메일 및 문자는 개강 일주일 전에 발송됩니다.

과정 커리큘럼

1일차
가. 프로젝트관리 개요 이해하기
∙SW 공학개요 / PM 베스트 프랙티스 / PM 동향 및 참조 모델 이해하기

나. PMBOK 6.0 이해, 실습하기
∙개요 / 프로젝트 - 착수 / 계획 / 실행 / 감시 및 통제 / 종료 이해, 실습하기

2일차
다. ISO21502:2020 실무기반 PM 이해하기
∙프로젝트관리 개요 / 통합 프로젝트관리 실무 / 프로젝트관리 실무 이해하기

2일차 ~ 3일차
라. PMBOK7.0 원칙기반 PM 이해, 실습하기
∙개요 / 프로젝트관리 원칙 / 프로젝트관리 성과영역 / 모델, 방법, 인공물 이해, 실습하기

패널티 안내

선착순으로 마감되는 교육과정일 경우 교육을 받고 싶어도 받지 못하는 분들이 계실 수 있습니다.
원활한 강의 진행을 위해 아래 경우에 패널티가 부여됨을 알려드립니다.
- 교육 당일 사전 연락없이 결석 시 (당일 No Show)
- 교육 중 사전 연락없이 이탈 시
패널티를 3번 이상 부여받은 경우 수강생은 3개월 동안 수강제한을 받습니다.
이러한 수강생이 3분 이상일 경우 재직 중이신 회사의 모든 수강생은 3개월 수강제한을 받습니다.

비대면 과정

해당 과정은 Zoom을 통한 비대면 라이브 과정입니다.
필수는 아니오나 과정 수강 시 캠 활성화 요청 드립니다.

교육내용

과정명 [2024] SW 프로젝트 관리 - PMBOK 7.0와 ISO 21502 중심
강사명 김영온
기간 05월20일~ 05월22일
총훈련시간 24 시간
담당자 [성남(오리)] 031-606-9337
[가산] 02-6278-9354

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